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Diversidade e Inclusão

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Diversidade & Inclusão

Na Nestlé, impulsionamos a diversidade & inclusão através do nosso impacto na:

Cultura
Cultura
Cultura

Construindo uma cultura inclusiva, alavancando as diferenças dos nossos Colaboradores quando trabalham juntos. 

Inovação
Inovação
Inovação

Pensando nas necessidades dos diversos consumidores e clientes nos nossos produtos & serviços e sendo inclusivo na sua acessibilidade – sempre, em qualquer lado e em qualquer momento.

Sociedade
Sociedade
Sociedade

Agindo e comprometendo-nos de forma inclusiva com a sociedade e stakeholders nos nossos diversos ambientes de negócio, ao longo de toda a cadeia de valor.

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Diversidade

Respeito pela diversidade significa respeito por outras formas de pensar, outras culturas e todos os aspetos da sociedade e exige abertura e inclusão em todas as nossas interações, quer dentro, quer fora da Companhia. 

Diversidade e Inclusão são parte integrante da cultura da Nestlé. Queremos providencia uma cultura no local de trabalho que proporciona oportunidades iguais para todos, onde as pessoas são tratadas com dignidade e respeito. Temos colocado os nossos esforços para fortalecer esta cultura inclusiva, permitindo-nos alavancar as competências, conhecimentos e experiências dos nossos Colaboradores.

Inclusão

O Equilíbrio de Género tem sido a nossa prioridade desde 2008, o que nos permitiu aumentar o número de mulheres em todos os níveis da organização. 

Queremos ser uma companhia com equilíbrio de género, criando as condições favoráveis no nosso ambiente de trabalho de forma conseguirmos aumentar anualmente a percentagem de Chefias Intermédias e ao nível de cargos de Direção. As nossas iniciativas globais e locais sobre a diversidade de género incluem: 

Oportunidades de desenvolvimento:

  • Programas de Mentoring e Coaching 
  • Um ambiente de trabalho flexível e de suporte 
  • Eventos com role models, mesas redondas e debates com outras organizações 
  • Formação de Liderança e workshops sobre Unconscious Bias 
  • Política de Proteção à Maternidade

 

O equilíbrio de género não se aplica só à nossa organização. Sabemos que a igualdade de género, os direitos das mulheres, a educação para mulheres e meninas em todo o mundo e o empowerment das mulheres são essenciais para criar valor partilhado para o nosso negócio e para a sociedade.

Mulheres na Nestlé

Leia estas histórias de algumas das mulheres nas principais funções de gerenciamento em toda a organização.

 

Céline

Com uma carreira de mais de 20 anos, a Céline gerencia agora um projeto global que envolve a revisão da rede de P & D para que ela possa oferecer inovações em um nível que a empresa espera - garantindo assim um crescimento de longo prazo.

Este é um projeto importante para a Céline. A P & D é um dos principais contribuintes para o sucesso da Nestlé a longo prazo, e há uma enorme rede para alavancar. Ela acha fascinante observar a organização se tornar mais enxuta em escala global.

Céline também acha fascinante o pessoal da Nestlé. Eles são de diferentes origens e culturas, e quando o caldeirão se une e trabalha para o sucesso, pode ser desafiador, divertido e muito gratificante.

Como líder, ela acredita que poder aproveitar as oportunidades e os pontos fortes das pessoas é importante. É uma questão de envolver, capacitar e capacitar as pessoas para o sucesso. Algumas das qualidades mais importantes de um líder são a paciência, a aprendizagem e a capacidade de projetar uma visão convincente. O mundo da Nestlé é amplo, com muitas oportunidades, por isso, focar na posição atual é fundamental, assim como aprender o máximo que puder e aproveitar a experiência. Essa atitude positiva leva as pessoas para trás durante um período de mudança e mais perto da visão.

Céline cita David Bowie como um líder que a inspira, porque enquanto ele não era um líder no sentido tradicional, seu trabalho mudou a música, a moda e até mesmo os valores. Bowie estava sempre à frente de seu tempo, continuando a reinventar seu trabalho e estilos. Ele surpreendeu - até chocou - o mundo, mas ganhou sucesso a longo prazo ao longo de gerações.

Embora Céline não acredite que seu próprio impacto seja parecido com o de Bowie, ela acredita que participar da redefinição da organização de P & D para o futuro significa trabalhar de forma diferente, aplicando princípios mais enxutos e ter muitas histórias de sucesso globais para contar.

Sonia

Sonia é alemã, argelina e suíça. Ela passou 14 anos em RH com a Nestlé, em empresas como a Nestlé Purina Petcare e a Nestlé Nespresso na Suíça e no Reino Unido. Hoje é Diretora Global de Diversidade e Inclusão na sede da Nestlé.

Sonia acredita que o impacto que ela faz em seu papel é demonstrar a importância do pensamento diversificado. De fato, seu projeto favorito é contínuo - aumentando a diversidade de gênero em toda a organização.

Ela se identifica fortemente com a cultura e os valores da Nestlé e desfruta não apenas das pessoas com quem trabalha, mas também da ambição que a Nestlé tem como empresa. Quanto às ambições de liderança, o conselho de Sonia é se conhecer muito bem e acreditar no que você está fazendo. Igualmente importante é um forte senso de propósito em tudo que você faz, habilidades de escuta e uma mentalidade empreendedora.

Valerie

Quando Valérie escolheu assumir o papel recém-criado do Diretor Regional da EMEA RA, foi pelo desafio e novidade. O papel não decepcionaria. Ela precisava criar e definir o escopo completo do trabalho e construir parte da equipe, espírito de equipe, processos e sistemas a partir do zero, o que implicava repensar o funcionamento.

Ela acredita que liderança não é apenas liderar, mas identificar potencial em um indivíduo, grupo ou empresa e ajudá-los a desbloqueá-lo. Para inspirar os outros, os líderes precisam conhecer a si mesmos e seus limites, perseverar com confiança e se adaptar rapidamente à mudança.

Um dos pontos fortes da Valérie era trazer uma visão e cultura diferentes para a empresa. Ela começou a iniciar contato e cooperação entre os mercados para que as pessoas sentissem que fazem parte de uma equipe mais ampla. Ela também incentivou a inovação, como acelerar o tempo de comercialização ou compartilhar as melhores práticas com outros países para fazer o melhor uso dos recursos escassos.

Em termos de características de liderança, Valérie coloca a integridade profissional e a confiança na equipe no topo da lista. Ela acredita em divulgar amplamente o crédito pelo sucesso e em elevar todos os membros da equipe. A capacidade de ouvir novas ideias, mesmo quando não estão alinhadas com as suas, é fundamental. Um senso de humor também funciona.

Valérie olha para Marie Curie como um modelo de liderança. O trabalho de Curie não só ajudou a derrubar ideias estabelecidas na física e teve um efeito profundo na sociedade, como superou as barreiras que estavam em seu caminho, porque ela era uma mulher. Isso não a impediu de inspirar outras pessoas, já que ela ensinou a mais de 100 enfermeiras da Cruz Vermelha como usar máquinas de raios X durante a Primeira Guerra Mundial.

Petra

Como consultora científica, Petra trabalha em projetos estratégicos que conduzem a agenda de Nutrição, Saúde e Bem-Estar da Nestlé, como a definição do padrão de referência para nossa fortificação de micronutrientes.

Com um PhD em nutrição, Petra iniciou sua carreira como nutricionista no Centro de Pesquisas Nestlé em diferentes posições e mudou-se para a Nestlé Nutrition, trabalhando em várias funções nutricionais e de marketing médico. Depois de trabalhar na Nestlé Nutrition em marketing médico e como Gerente de Assuntos Médicos e Científicos, ela se juntou à equipe corporativa de Nutrição, Saúde e Bem-Estar.

Como parte de seu papel atual, ela ajudou a criar a espinha dorsal e a fundamentação científicas da United For Healthier Kids - um programa pioneiro que visa ajudar os pais a estabelecer hábitos saudáveis de alimentação e estilo de vida em crianças. A Petra contribui para a melhoria contínua de nossa oferta como empresa, ajudando a definir a direção estratégica de negócios. Ela acha altamente recompensador ver a aplicação de resultados científicos em nossos produtos e serviços.

Uma das coisas que ela mais gosta de trabalhar na Nestlé é a variedade de experiências profissionais que você pode ter como empregado, como mudar de pesquisa para marketing. Além disso, ela gosta do ambiente multinacional que lhe permite interagir globalmente com colegas de várias culturas e contextos diferentes.

Petra acredita que, para entrar em posições de liderança, é importante fazer o que você é bom e fazê-lo bem; envolver e capacitar sua equipe e seus colegas no espírito de "Juntos, todos conseguem mais"; ter um objetivo claro e inspirar as pessoas a atacar e entregar contra a ambição.

Oportunidades Iguais de Emprego

Nossa cultura é baseada em nossos valores enraizados no respeito: por nós mesmos, pelos outros, pela diversidade e pelo futuro. Nossas formas de trabalho e ambiente flexível nos permitem adaptar-nos ao mundo em constante mudança. Promover um ambiente inclusivo nos ajuda a trazer nossos propósitos e valores à vida todos os dias.

 

Criar um ambiente de trabalho inclusivo para pessoas com incapacidades

Sendo a Nestlé a maior empresa de alimentos e bebidas do mundo, é para nós uma prioridade incluir pessoas com incapacidades. Empregamos 2.696 pessoas com incapacidades*. Temos como objetivo promover uma cultura baseada em pontos fortes e focada nas competências. 

Foi desenvolvida uma ferramenta global de autoavaliação de forma a que todos os mercados possam avaliar o seu nível de inclusão e tipos de atividades no local de trabalho para pessoas com incapacidades. O objetivo passa por acompanhar as melhores práticas e ações nas seguintes áreas: 

  • Formação e sensibilização 
  • Regresso à prática laboral 
  • Acessibilidade e condições dos locais de trabalho  

*Devido a regulamentações de privacidade, este número apenas reflete os países que puderam fornecer os seus dados.